profil společnosti
Poctivost je základem našeho podnikání, podnik nevěří, že není prosperující, společnost nemá důvěru ve stabilitu, čestnost: čestnost je loajalita, čestnost;víra je udržet si důvěryhodnost. Podnik je čestný k zákazníkům, usiluje o kvalitu, sjednocený s partnery, čestný vůči zaměstnancům, plní sliby a slibuje. Naší tradiční ctností je zdědit a přenášet tuto ctnost v tržní ekonomice pod podmínky zvláštního reálného významu.
Jednota, jsme velmi soudržný tým, podnik složený z různých oddělení, pouze spolupráce mezi odděleními navzájem, přísně dodržujeme podniková pravidla a předpisy, s celkovou situací se podnik může lépe rozvíjet, "žádný dokonalý jednotlivec, pouze dokonalý tým“, měli bychom podnik brát jako svůj domov, milovat jej, chránit, budovat, vždy si udržovat vysoký smysl pro zodpovědnost a poslání, nadšenou práci, pracovat vážně, neochvějný život.
Tvrdá práce je silnou hnací silou růstu každého zaměstnance.Měli bychom mít ducha nebát se obtíží, být ochotni čelit výzvám, odvážit se vybojovat těžké bitvy a nebát se těžkostí, abychom mohli kvalitativně skočit od myšlení k praxi.
Inovace znamená nechat staré stranou a vytvořit nové. Inovace je duší prosperity podniku.Pouze pokrokem v tempu s The Times, neustálou podporou koncepčních inovací, inovací managementu, vědeckých a technologických inovací, systémových inovací a inovací práce ve všech aspektech můžeme dosáhnout nového rozvoje a vytvořit novou brilantnost, firemní kultura je duchovní hnací silou podnikání. inovace a vývoj, je obrovským nehmotným aktivem podniku.
Lidé žijí, nebuďte otroky pro peníze. Znáte to: "Lidé mají majetek, věci se ovládají." Lidé by měli mít své vlastní ideály a dobrovolníky a dělat své vlastní povinnosti. Dělejte svou vlastní práci v jednotce a dělejte tvrdou práci pro příčinu.
Projevujte synovskou zbožnost starším v rodině.Manželé se navzájem respektují, respektují staré a milují mladé. K sobě, abyste byli sebedisciplinovaní, pilně studujte, žijte staře, učte se staře.Usilujte o zlepšení úrovně osobní kultury , vyhrát se vyhrát osobu, vnitřní světec může být mimo krále.
Podniky se skládají z jednotlivců a utváření podnikové kultury vychází ze sbírání moudrosti osobní kultury. Při rozvoji podnikové kultury by měla osobní kultura jednotlivých zaměstnanců držet krok s The Times.
Jako zaměstnanec se naučíte firemní kulturu, osvojíte si znalosti podnikové kultury, budete přísně dodržovat podniková pravidla a předpisy, budete neustále zlepšovat své základní hodnoty, pevně zavést koncept centra zákaznických služeb, usměvavou službu, nadšenou práci, pracovat vážně, neochvějný život , učinit ze sebe skutečně kvalifikovaným zaměstnancem, aby se náš podnik nadále rozvíjel a rostl.